       非財務(wù)人員財務(wù)管理培訓(xùn)

第一部分 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
1、資產(chǎn)與資本的關(guān)系、企業(yè)經(jīng)營的核心是“盈利”
2、增加利潤必須“開源節(jié)流”、開源的“三要素”
3、企業(yè)經(jīng)營“好壞”的度量：杜邦分析的意義
4、財務(wù)杠桿應(yīng)用的分析

第二部分 市場分析和費用效益分析
1、市場分析的作用
2、理解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的幾種說法：
1) “定位學(xué)說”
2) “配稱學(xué)說”
3) “取舍學(xué)說”
4) “放棄學(xué)說”
5) 實際例子解釋
6) “配稱學(xué)說”對企業(yè)有限資金投入的限制
3、生產(chǎn)能力分析
4、產(chǎn)能計算、設(shè)備投資回收期預(yù)算
5、費用效益和成本分?jǐn)偟暮x
6、廣告費用效益計算
7、廣告成本分?jǐn)傆嬎愫头治?/p>

第三部分 各項費用成本分析
1、盈虧平衡分析
1) 結(jié)合市場情況和競爭對手
2) 分析投資產(chǎn)品研發(fā)的利弊
2、成本分析
1) 生產(chǎn)成本
2) 租金和維修成本
3) 利息和貼現(xiàn)成本等效益和分?jǐn)偡治?br> 3、總成本分析
1) 展示分析結(jié)果
2) 理解圖形的含義
3) 分析主要原因，追求改進(jìn)方法
4、現(xiàn)金流預(yù)算的實質(zhì)
5、計劃預(yù)算的制定
6、公司全面計劃預(yù)算的可行性判別
7、現(xiàn)金流量表的的作用和地位

第四部分 五力分析
1、部門局部優(yōu)與公司整體優(yōu)的關(guān)系
1) 收益力分析
2) 安定力分析
3) 經(jīng)營力分析
4) 成長力分析
5) 生產(chǎn)力分析
2、產(chǎn)品貢獻(xiàn)度分析——評價現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、為決策提供數(shù)據(jù)支持
3、企業(yè)經(jīng)營綜合分析——雷達(dá)圖分析
4、從財務(wù)分析到企業(yè)經(jīng)營的因素分析

第五部分 財務(wù)分析與績效考評
1、無形資產(chǎn)對企業(yè)的價值
1) 無形資產(chǎn)對企業(yè)影響的含義、現(xiàn)代和歷史案例分析
2、基于成本核算的崗位考核
1) 成本績效管理的本質(zhì)、計算模型分析
3、全成本核算對企業(yè)經(jīng)營決策的改進(jìn)
4、庫存對企業(yè)經(jīng)營效益的影響
5、信息化在公司財務(wù)控制中的地位與作用

第六部分 財務(wù)管理與信息化建設(shè)的重要意義
1、管理駕駛倉
1) “即時企業(yè)”的含義
2、財務(wù)管理工具的演進(jìn)
3、財務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)營決策的影響
1) 決策是根本
2) 財務(wù)管理知識和方法的掌握是關(guān)鍵
3) 財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取是基礎(chǔ)
準(zhǔn)確、及時的數(shù)據(jù)獲取取決于企業(yè)整體信息化建設(shè)