       質(zhì)量成本分析與控制培訓(xùn)

一、質(zhì)量成本管理的基本概念
◇ 工廠質(zhì)量管理的發(fā)展
◇ 質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)生的成本分析
◇ 質(zhì)量成本分析結(jié)構(gòu)圖
◇ 質(zhì)量成本的四大組成部分

二、為何通常財(cái)務(wù)管理無法降低質(zhì)量成本
◇ 工廠財(cái)務(wù)損益表結(jié)構(gòu)介紹
◇ 如何在制造費(fèi)用中識(shí)別質(zhì)量成本
◇ 三級(jí)質(zhì)量成本科目數(shù)據(jù)收集及分析方法
◇ 質(zhì)量成本目標(biāo)制定及預(yù)算管理方法

三、質(zhì)量預(yù)防成本統(tǒng)計(jì)分析
◇ 工廠中常見的質(zhì)量預(yù)防活動(dòng)
◇ 質(zhì)量預(yù)防活動(dòng)中的人員成本分析
◇ 質(zhì)量預(yù)防活動(dòng)中的物質(zhì)成本分析
◇ 質(zhì)量預(yù)防成本效率分析圖
◇ 佳質(zhì)量預(yù)防成本點(diǎn)判定方法

四、質(zhì)量鑒定成本統(tǒng)計(jì)分析
◇ 工廠中常見的質(zhì)量鑒定活動(dòng)
◇ 產(chǎn)品質(zhì)量鑒定活動(dòng)的形式與分類
◇ 生產(chǎn)過程質(zhì)量鑒定方法
◇ 質(zhì)量鑒定活動(dòng)中的人員成本分析統(tǒng)計(jì)
◇ 質(zhì)量鑒定活動(dòng)中的物質(zhì)成本分析與統(tǒng)計(jì)
◇ 質(zhì)量鑒定成本效率分析圖
◇ 佳質(zhì)量鑒定成本點(diǎn)判定方法

五、質(zhì)量缺陷成本統(tǒng)計(jì)分析
◇ 內(nèi)部缺陷成本與外部缺陷成本定義
◇ 工廠中常見的內(nèi)部缺陷處理活動(dòng)
◇ 隱性內(nèi)部缺陷成本分析
◇ 內(nèi)部缺陷造成的人機(jī)物成本解析表
◇ 供應(yīng)商來料缺陷造成的成本分析
◇ 供應(yīng)商低質(zhì)量成本（COPQ）統(tǒng)計(jì)方法
◇ 外部缺陷成本的統(tǒng)計(jì)分析方法

六、如何降低質(zhì)量缺陷成本
◇ QC七大手法在質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)分析中的運(yùn)用
◇ 質(zhì)量問題的解決工具：因果圖、表
◇ 質(zhì)量缺陷成本的目標(biāo)管理運(yùn)用
◇ 來料質(zhì)量缺陷原因分析
◇ 來料質(zhì)量缺陷責(zé)任追究及索賠方法
◇ 客戶投訴、退貨處理應(yīng)對(duì)技巧
◇ 什么是推進(jìn)質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ)?
◇ 質(zhì)量成本管理推進(jìn)的必要條件?
◇ 推進(jìn)前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備