          企業(yè)數(shù)字化轉型中臺能力建設培訓

第1章
企業(yè)數(shù)字化轉型
1：企業(yè)數(shù)字化轉型的4個驅動力
2：企業(yè)數(shù)字化轉型的2條路徑
3：企業(yè)數(shù)字化的3大本質
4：企業(yè)數(shù)字化的3個領域
5：中臺驅動企業(yè)數(shù)字化轉型
第2章
全面解讀中臺
6：什么是中臺
7：中臺建設
8：中臺生態(tài)
9：中臺演化
第3章 企業(yè)中臺要素
10：企業(yè)中臺文化
11：中臺為組織架構賦能
12：人員能力要求
13：業(yè)務運營分析
14：中臺部署實施
第4章
中臺建設方法論
15：整體架構策略
16：業(yè)務頂層設計
17：業(yè)務中臺設計方法論
18：數(shù)據(jù)中臺設計方法論
19：應用向中臺遷移方案
第5章
中臺架構設計
20：技術中臺規(guī)劃
21：業(yè)務中臺建設
22：數(shù)據(jù)中臺建設
第6章
中臺成熟度模型
23：成熟度評估模型
24：成熟度能力評估
第7章
中臺助力數(shù)字營銷
25：全域消費者運營
26：全渠道交易
27：全鏈路服務
28：運營用戶數(shù)字資產(chǎn)
29：平臺+運營
第8章
案例：快速響應數(shù)字營銷的中臺
30：公司信息化困境
31：確定中臺方案
32：中臺價值體現(xiàn)
33：中臺能力展現(xiàn)