課程目錄: 人工智能與物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理培訓(xùn)
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課程大綱:

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第一部分 物流與倉儲自動化與信息化背景知識
一、物流與倉儲自動化的定義
二、物流與倉儲自動化發(fā)展歷程
三、物流與倉儲自動化主要建設(shè)目標(biāo)
四、物流與倉儲自動化的意義
五、物流與倉儲自動化技術(shù)(適用場景、優(yōu)缺點、無人倉儲案例分析等)
1、包括運輸、裝卸、包裝、分揀、識別等作業(yè)過程,自動識別系統(tǒng)、自動檢測系統(tǒng)、自動分揀系統(tǒng)、自動存取系統(tǒng)、自動跟蹤系統(tǒng)等。
2、IoT條碼自動識別系統(tǒng)、RFID系統(tǒng)、自動導(dǎo)向車系統(tǒng)(AGV)、機械臂、機器人、貨物自動跟蹤系統(tǒng)(如UWB)等。
3、信息引導(dǎo)系統(tǒng);自動分檢系統(tǒng);條碼自動識別系統(tǒng);語音自動識別系統(tǒng);射頻自動識別系統(tǒng);自動存取系統(tǒng);貨物自動跟蹤系統(tǒng)。
4、物流自動化IoT相關(guān)工具與上下位軟件系統(tǒng)(如:仿真系統(tǒng)、ERP,WMS,WCS,IOT等)。
六、案例分析(視頻):利豐自動化智能化倉儲項目介紹(RFID、 AGV、 穿梭車、立體庫、 機器人分揀等)。

第二部分 物流與倉儲智能化
一、何為物流與倉儲智能化
二、智能化物流與倉儲的價值與內(nèi)涵
三、物流與倉儲自動化與智能化對比分析
四、衡量企業(yè)物流與倉儲智能化水平的評估方法
1、智能制造能力成熟度——倉儲與配送
2、智能制造能力成熟度——物流管理
3、智能制造能力成熟度——物流設(shè)備管理

第三部分 物流與倉儲智能化建設(shè)準(zhǔn)備工作
一、物流與倉儲智能化建設(shè)準(zhǔn)備工作——業(yè)務(wù)樹分析模型
二、物流與倉儲的業(yè)務(wù)分類與常規(guī)業(yè)務(wù)分析
三、物流與倉儲業(yè)務(wù)數(shù)字畫像
四、物流與倉儲智能化系統(tǒng)技術(shù)構(gòu)成
五、物流與倉儲智能化建設(shè)相關(guān)理論范疇
六、物流與倉儲智能化管理相關(guān)理論與工具
1、排隊理論應(yīng)用領(lǐng)域(簡介)
2、存儲理論
3、對策理論
4、決策理論(確定型決策、風(fēng)險型決策、不確定型決策)
5、控制論簡介
a)物流與倉儲系統(tǒng)的行為和目的
b)物流與倉儲的反饋
c)物流與倉儲的簡單對比實例

第四部分 人工智能(AI)在物流與倉儲管理中的應(yīng)用
一、基于神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的智能控制系統(tǒng)
二、什么是人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Artificial Neural Network)
三、神經(jīng)元是構(gòu)成神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本單元(構(gòu)件)
四、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的基本原理和結(jié)構(gòu)
五、神經(jīng)元的數(shù)學(xué)模型
六、神經(jīng)元的工作過程
七、神經(jīng)元網(wǎng)絡(luò)的基本原理和結(jié)構(gòu)
八、神經(jīng)元的一般模型框架

第五部分 物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識
一、物聯(lián)網(wǎng)定義
二、物聯(lián)網(wǎng)的三大特征
三、物聯(lián)網(wǎng)的層次結(jié)構(gòu)
四、物聯(lián)網(wǎng)感知層關(guān)鍵技術(shù)
五、物聯(lián)網(wǎng)中間件技術(shù)
1、物聯(lián)網(wǎng)中間件的定義
2、物聯(lián)網(wǎng)中間件作用
3、物聯(lián)網(wǎng)中間件特點
4、中間件分類

第六部分 智能物流與倉儲綜合案例集——(機器人技術(shù)、信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)與人工智能)
一、案例介紹:物流與倉儲的智能化調(diào)度與計劃
1、人工智能參與指定計劃制定——APS(高級計劃排程)
2、APS 簡介——無限與有限排程
3、供應(yīng)鏈APS的應(yīng)用場景
4、供應(yīng)鏈APS軟件5個主要的模塊組成
5、高級計劃排程
二、案例分析:使用物聯(lián)網(wǎng)追溯系統(tǒng)實現(xiàn)物流與倉儲全過程管理;
三、使用RFID與區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)物流與倉儲的全過程管理強化在線物料管理;
四、案例分析:合使用物聯(lián)網(wǎng)、AI軟件系統(tǒng)加強倉儲與管理跨部門協(xié)作;
五、案例分析:使用人工智能(AI)有效控制庫存,加快庫存周轉(zhuǎn);
六、案例分析:使用人工智能與物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化到貨信息預(yù)報、包裝標(biāo)識與描述存在的問題;
七、案例分析:使用人工智能進行庫區(qū)、庫位科學(xué)規(guī)劃,提高倉庫利用率

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